Интервью с руководителем практики оценки/ассессмент центра в тренинговой компании LTC (2 часть)

Мы публикуем вторую часть интервью с нашим коллегой по вопросам оценки персонала. Предлагаем вашему вниманию ответы нашего эксперта. Дополнительная информация доступна ниже

ЛТС: Где и как Вы этому учились?

Лариса: Частично я ответила на этот вопрос выше - эмпирическим путём начинала постигать азы оценки, но более целостное видение стало складываться во время работы тренером-консультантом и менеджером по обучению, затем менеджером по оценке и развитию, а потом при работе внештатным ассессором. Корпоративное обучение методам оценки, опыт коллег и возможность делиться собственными наработками - вот основные источники.

ЛТС: Чем объясните популярность Центра оценки в нашей стране?
Лариса: Знаете, я не назвала бы Центр оценки популярным в России. Скорее наоборот, его недооценивают, а во многих городах просто не знают. Он не завоевал ещё той популярности, которой заслуживает. Возможно, внедрение профессиональных стандартов с 2016 года будет способствовать его распространению, поскольку он позволяет проверить профессиональные компетенции, которые ничем иным как деятельностью проверить нельзя, в отличие от знаний (тут достаточно документов об образовании и повышении квалификации).
А вот популярность оценки как таковой в нашей стране бесспорна. Каждый из нас с детства умеет это делать по бинарной шкале (нравится - не нравится, хорошо - плохо, зачёт - не зачёт), в школе мы освоили 5-бальную систему оценки, в ВУЗах и социальных сетях - рейтинговую (где-то оценивают тебя, а где-то ты сам "растишь" свой рейтинг) и т.д. Мы, можно сказать, любим оценивать. И настолько часто неосознанно это делаем, что кажется, будто оценить другого просто, достаточно "включить интуицию"! Или приобрести готовый тест (чем дороже, тем лучше) - лишь бы он давал однозначную информацию ("годен - не годен").

ЛТС: А Вы сами принимали участие в качестве участника оценки? Если да, то что запомнилось больше всего?

Лариса: Безусловно, поэтому мне знакомы переживания тех, кто проходит ассессмент центр - с момента осознания того, что тебя будут оценивать до получения обратной связи.
Запомнилось, прежде всего, чем естественнее себя вела, тем выше получались результаты. Как только пыталась угадать, что требует задание, чего ждут от меня, теряла время и эффективность. 
Запомнилось 2-дневное корпоративное мероприятие, включавшее ассессмент центр, поэтому он прошёл "мягче" по ощущениям, чем если бы нас собрали только ради оценки. А ещё - манера поведения ассессора, словно "голос за кадром".

Третью часть интервью мы выложим в ближайшее время на наш сайт.
Ваш надёжный бизнес-партнёр - тренинговая компания LTC.

Заказать тренинг у Вас в офисе можно:
- по телефону: +7/495/ 507 56 78 
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф 
- по электронной почте: info@1ltc.ru

Новость опубликована: 26 February 2016

Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь вместе с нами!


Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Контакты

Представляем вашему вниманию темы бизнес-тренингов, с которых можно начать корпоративное обучение: тренинг активных продаж, тренинг ведения переговоров, тренинг по деловой коммуникации и бизнес-этикету, тренинг эффективные продажи по телефону, тренинг по навыкам руководства и лидерства, тренинг по командообразованию, тренинг по мотивации персонала, тренинг по тайм-менеджменту, тренинг про навыки работы с трудными клиентами, тренинг управление конфликтом, тренинг искусство публичных выступлений и презентаций, тренинг управление отделом закупок, тренинг развитие продаж в канале HORECA и многие другие.


©2004-2020

Адрес

Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/10, стр.10

Телефон

8 (495) 507-56-78

Email

info@1ltc.ru

Top.Mail.Ru Анализ сайта