Практические рекомендации: «Как активировать команду после пандемии?»

Ограничительных мер с каждым днем все меньше и меньше. Уже можно гулять в парках, уже работают торговые центры, уже не нужно оформлять пропуска на машины….. Пока большинство компаний, от которых напрямую не зависит жизнедеятельность людей, не спешат выводить людей на рабочие места. Но «удаленка» и «home-office» это не навсегда и все это прекрасно понимают. Безусловно, часть компаний разрешит своим сотрудникам продолжит работать дома, но большинство обязательно вернут сотрудников в офисы. Именно поэтому бизнес-тренеры тренинговой компании LTC подготовили 5 практических рекомендаций по активации персонала, которые могут быть полезны руководителям:

1 Соберите персонал. Многих мы видели «вживую» почти два месяца назад. Zoom, Skype и другие видеомессенджеры не в счет. Соблюдая все актуальные меры безопасности, соберите людей на общее собрание. Дайте возможность коллегам увидеть друг друга. Дайте возможность рассказать про ключевые изменения, которые произошли в их жизни за это время. Дайте возможность каждому удивить друг друга. За два месяца произошло многое и мы уверены, что людям есть чем поделиться!

2 Напомните про цели и задачи. Классика большинства бизнесов проста «Нужно достигать цели, выполнять план, нужно выполнять обязательства перед клиентами и т.д.». Будет полезно напомнить сотрудникам, какие цели стоят перед ними. Как эти цели изменились/эволюционировали в текущих условиях и т.д. Цель – это маяк на который сотрудники фокусируют свои усилия!

3 Воодушевите команду. Люди отвыкли работать вместе, к сожалению. В этом есть свои плюсы и минусы. Первое время в глазах возможен огонек, народ устал сидеть дома. Постарайтесь сохранить и продлить это состояние. Когда люди работают с желанием - это всегда оказывает положительное влияние на результативность труда. Помогайте людям работать с желанием и с высоким эмоциональным настроем!

4 Создайте благоприятные условия. Многие отвыкли от общественного транспорта, от фиксированного рабочего графика, от open-спейсов и других рабочих атрибутов. Если есть возможность, то не стремитесь с первого дня установить диктаторскую дисциплину и военный порядок. Наоборот, дайте возможность плавно войти в рабочий ритм и в рабочие

реалии. Мы сторонники гуманного подхода. Такой подход усилит уровень вовлеченности и самоотдачи. А самое главное, такой подход очень оправдан в долгосрочной перспективе!

5 Не мешайте. У нас в стране очень популярна фраза: «Просто усложнять, сложно упрощать». Пожалуйста, оберегайте себя и свои команды от соблазнов уйти в многочисленные отчеты, сложные статистики и другие бюрократические инструменты.

Нередко они только «утяжеляют» процессы и «отдаляют» от целей. Разумный баланс повысит шансы на приятные бизнес результаты. Ведь для большинства важен не порядок в многочисленных «бумажках», а реальный результат на счете организации!

Надеемся, что эти простые рекомендации будут вам полезны. А мы в свою очередь спешим напомним, что бизнес-тренинг является прикладным инструментом активации и воодушевления любой команды на самые амбициозные цели. Тренинговая компания LTC будет рада повысить эффективность ваших сотрудников с помощью нашего обучения. Сделайте первый шаг. Просто напишите нам о себе, а мы поможем подобрать наиболее оптимальное обучение именно для Вас!

Вы всегда можете обратиться к нашим менеджерам по телефону: 8(495) 507-56-78 или по электронной почте: info@1ltc.ru

Новость опубликована: 29 June 2020

Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь вместе с нами!


Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Top.Mail.Ru Анализ сайта Каталог сайтов OpenLinks.RU