Вы замечали, что самые элегантные решения часто противоречат очевидной логике? Пока все идут напролом, настоящие стратеги действуют как «удав»: они не тратят силы на борьбу, а находят точку приложения, которая кардинально меняет правила игры. Это и есть «Стратегия Удава» — метод поиска парадоксальных и инновационных решений через переосмысление исходных условий задачи. Одно из исследований, опубликованное в Harvard Business Review, показывает: команды, которые целенаправленно ищут противоречия в рамках рабочей задачи, генерируют на 73% более инновационные идеи, чем те, кто следует простой линейной логике. Парадокс — это не тупик, а указание на скрытый ресурс. Эксперты тренинговой компании ЛТС предлагают три прикладные техники по поиску новых решений для вашего арсенала. Вот конкретные инструменты, которые вы сможете применить уже сегодня:

1. Техника «Перевернутого предположения»

• Суть:выявить ключевое убеждение в вашей задаче и сделать обратное.
• Как применять?
  1. Четко сформулируйте проблему.Пример: «Низкая вовлеченность сотрудников на удаленке…».
  2. Выпишите главное предположение.«Сотрудникам не хватает личного общения».
  3. Переверните его.«Сотрудники получают СЛИШКОМ МНОГО личного (часто: «пустого») общения».
  4. Решайте новую задачу.Как сократить количество встреч, повысив их ценность? Как заменить «общение ради галочки» на целенаправленные нетворкинги?
• Результат:вы уходите от накатанных решений (еще один тимбилдинг) и прорабатываете первопричину с помощью мастер-классов по обмену опытом, необычных ревью по проекту или тематического неформального общения.

2. Техника «Вычитания главного»

• Суть:убрать самый, казалось бы, незаменимый элемент системы.
• Как применять?
  1. Возьмите ваш продукт, услугу или процесс.
  2. Определите его ключевой, «не убираемый» компонент.Пример: для такси — это водитель. Для банка — это деньги для кредита.
  3. Задайте себе честный вопрос:«Что, если бы этого не было? Как бы тогда система работала?»
  4. Uber убрал собственный автопарк (создав платформу заказов), а микрофинансовые организации (МФО) на заре развития нашли инвесторов, а не свои средства.
• Результат:вы ломаете инерцию, латеральность своего мышления и находите совершенно новые бизнес-модели/идеи/решения.

3. Техника «Задачи-матрёшки»

• Суть:расширить границы рабочей задачи, чтобы найти решение за ее пределами.
• Как применять?
  1. Сформулируйте вашу задачу (Т).
  2. Спросите:«Решение какой более крупной задачи (Т+1) автоматически решит мою?»
  3. Пример:
     • Т:«Как увеличить продажи нашего кофе?»
     • Т+1:«Как стать главным местом для утреннего ритуала деловых людей в нашем районе?»
• Решение Т+1: создать «утренний клуб» с быстрым заказом, «подпиской» на кофе, местом для коротких встреч и зарядкой девайсов. Продажи кофе вырастут автоматически.
• Результат:вы перестаете «впаривать» продукт и начинаете встраивать его в более широкий и ценный контекст для клиента.

С чего начать уже сегодня? Выберите одну небольшую, но назревшую рабочую проблему. Примените к ней технику «Перевернутого предположения». Потратьте 15 минут, чтобы записать 5-7 идей, основанных на изначальной аксиоме. Даже одна такая новая идея может дать вам то преимущество, которого вы ждали или искали.

Вывод. Нередко прорывные идеи лежат не там, где их упорно ищут, а там, где никто не думает смотреть — в области кажущихся противоречий. Перестаньте бороться с проблемой. Просто переосмыслите ее!

С уважением,
Тренинговая компания ЛТС

Заказать тренинг для Вашей команды можно: 
- по телефону: +7/495/ 507 56 78;
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф ;
- по электронной почте: info@1ltc.ru