2024 год уверенно вступил в свои права. Плавно входим в рабочий ритм и набираем обороты. Цели и планы на этот год никто не отменял. Поэтому пришло время подумать насчет эффективности своих команд. Эксперты тренинговой компании LTC подготовили небольшой чек-лист для руководителей. Данный перечень позволит понять, что в вашем оперативном и стратегическом управлении уже дает свой результат, а что еще можно усилить. Попробуйте честно посмотреть на свое управление через призму данных метрик. Что есть в вашей управленческой практике, а что нужно добавить?

1. Постановка реалистичных целей. Установите достижимые цели для команды, чтобы они знали, к чему стремиться.
2. Определение ролей и ответственности. Разделите задачи между членами команды, учитывая их навыки и опыт. Убедитесь, что каждый знает свою роль и ответственность.
3. Оценка эффективности. Регулярно оценивайте эффективность команды, чтобы определить области, которые требуют улучшения. Это поможет вам определить, где нужно сосредоточить усилия на обучении и развитии.
4. Прозрачное общение. Ключ к успешной команде — это общение. Убедитесь, что все члены команды знают, что от них ожидается, и имеют возможность задать вопросы.
5. Мотивация. Поощряйте членов команды за их успехи и достижения. Это поможет создать позитивную атмосферу и мотивирует команду работать лучше.
6. Обучение и развитие. Инвестируйте в обучение и развитие команды. Это поможет улучшить их навыки и знания, а также повысит их мотивацию.
7. Обратная связь. Регулярно предоставляйте обратную связь членам команды о их работе. Это поможет им улучшить свои навыки и достичь лучших результатов.
8. Управление конфликтами. Важно уметь управлять конфликтами внутри команды. Открытый и честный диалог может помочь решить большинство конфликтов.
9. Делегирование полномочий. Дайте членам команды возможность принимать решения и нести ответственность за свою работу. Это поможет повысить их мотивацию и эффективность.
10. Создание благоприятной рабочей среды. Обеспечьте комфортную и дружелюбную рабочую среду, чтобы члены команды чувствовали себя комфортно и уверенно.
11. Не бойтесь принимать трудные решения. Если это необходимо для успеха команды, не бойтесь принимать сложные решения.
12. Будьте гибкими. Не забывайте, что ситуации могут меняться, и вам может потребоваться изменить свои планы или подход.
13. Уважайте мнение каждого члена команды. Важно слушать мнение каждого члена команды и учитывать его при принятии решений.
14. Будьте примером для своей команды. Ваше поведение и отношение к работе могут сильно влиять на команду.
15. Не забывайте отдыхать и восстанавливаться. Уделяйте время для отдыха и восстановления сил, чтобы сохранять энергию и концентрацию на работе.

Надеемся, что предложенные метрики позволили вам свежим взглядом посмотреть на свой стиль управления и управленческие привычки. Январь 2024 года прекрасная возможность усилить себя и свои команды, чтобы успешно достичь все запланированные цели и взять новые высоты!

С уважением,
Тренинговая компания ЛТС

Заказать тренинг для Вашей команды можно: 
- по телефону: +7/495/ 507 56 78;
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф ;
- по электронной почте: info@1ltc.ru