Регулярное обучение персонала необходимо для роста и развития Компании, а также для своевременного и оперативного улучшения результатов труда. При отсутствии глобальных изменений в стратегии и тактиках развития, многие эксперты мира T&D рекомендуют обучать Команду минимум 1 раз в год.
 
Но бывают ситуации, когда обучение персонала необходимо делать внепланово.
Вот несколько ситуаций в которых обучение по soft-skills может быть хорошим подспорьем:
 
* Руководителя не устраивают текущие результаты (нарушения/недоработки в области достижения планов/KPi)
* Частые ошибки сотрудников в рабочих процессах
* Сотрудники «устали» от работы (пониженная энергичность, инертность в работе)
* Частые конфликты и эмоциональные срывы
* Дефицит внимания со стороны руководителя (по объективным и субъективным причинам)
* Трудности в работе с «внутренними» и с «внешними» клиентами
* Дисбаланс в культуре Компании и субкультуры подразделений
* Задержки в реализации договорённостей, нарушения deadline’ов
* Низкий уровень вовлечённости и самоотдачи
* Осенняя апатия и хандра...
 
Это только часть потенциальных индикаторов проявление которых лучше не пускать на “самотёк”, а лучше обратиться к профессионалам. Эксперты тренинговой Компании LTC желают всем отличного начала бизнес-сезона в сентябре 2022 года и напоминают, что на предотвращение любой ситуации уходит меньше сил и энергии, чем на последующее устранение. Не откладывайте обучение персонала на потом!
 
С уважением,
Тренинговая компания ЛТС

Заказать тренинг для Вашей команды можно: 
- по телефону: +7/495/ 507 56 78;
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф ;
- по электронной почте: info@1ltc.ru