Тренинговая компания LTC в данной публикации решила обратить свое внимание на тренинг, который будет очень полезен руководителям проектов и участникам проектных работ. Как при всем разнообразии предлагаемых и на первый взгляд вариантов выбрать наиболее успешный? Как повысить эффективность проектной работы с помощью усвоения новых знаний и совершенствования уже имеющихся навыков персонала в сфере проектного менеджмента?

Ответы на эти вопросы вы получите в результате посещения тренинга по управлению проектами. Управление проектом – это особый вид руководства. Неумение правильно расставлять приоритеты в проектной работе, так же как и незнание основ в определении проектных фаз может привести к серьезным убыткам. Второй существенный момент - это коммуникация с заинтересованными сторонами в проекте. На тренинге вы научитесь проводить анализ осуществимости проекта, поймете, как вовлекать в проект необходимые ресурсы.

Большое внимание уделяется основным инструментам планирования: 
• составление проектного плана в соответствии с 9 областями знаний по PMBoK; 
• техники календарного и ресурсного планирования, бюджетирование с использованием MS Project; 
• оценка проектных рисков и составление плана реагирования на риски; 
• управление коммуникацией в проекте.

Не стоит забывать про контроль выполнения работ по проекту. Как проводить отчетность, как эффективно коммуницировать с коллегами и, наконец, как быстро реагировать на неожиданные изменения в проектных работах. В процессе обучения вы рассмотрите стадии развития команды, научитесь находить верные способы для мотивации и вознаграждения членов команды, получите навыки инициирования проектов, использования инструментов мониторинга статуса проектов.

Обычно продолжительность тренингов по данной тематике составляет два дня, но встречаются и трехдневные обучающие программы. Методы проведения курса стандартные, но от этого не менее эффективные: дискуссии, анализ конкретных волнующих участников тренинга ситуаций, мини-лекции, кейсы, мозговые штурмы.

Стоит помнить, что для наибольшего результат от прохождения данного тренинга необходимо провести существенную подготовку к тренингу, составить собственные вопросы, вспомнить примеры из личной практики. Тренеру необходимо тщательно ознакомиться со спецификой работы компании и конкретных участников. Подобные тренинги лучше проходить в корпоративном формате, чтобы рассматривались только примеры из практики вашей компании.
Открытые курсы на данную тему хороши для тех, кто хочет поделиться собственным опытом, посмотреть, как осуществляются проектные работы в других компаниях.

Тренинговая компания LTC считает, что прохождение данного тренинга сильно поднимет ваш уровень подготовки в области проектных работ, что позитивно скажется на вашей работе в целом.

Заказать тренинг у Вас в офисе можно:
- по телефону: +7/495/ 507 56 78 
- на сайтах: www.1ltc.ru, www.1ltc-pr.ru или www.1лтс.рф 
- по электронной почте: info@1ltc.ru

Новость опубликована: 13 November 2015