Прикладной чек-лист для участников обучения «Как выжать максимум из тренинга?»
Тренинговая компания ЛТС, известная своими программами по развитию мягких навыков (soft skills) в корпоративном формате, представляет новый чек-лист «Как выжать максимум из тренинга?». Он адресован не бизнес-тренерам, не директорам и не HR-специалистам, а самому участнику обучения. При этом HR и руководители могут рекомендовать его как полезный инструмент своим командам и отдельным сотрудникам.
В ЛТС отмечают: периодически участники приходят на тренинг потому, что «так надо». Цель формулируют как «развиться», ожидания — «пусть будет интересно». А на самом тренинге — скепсис, страх задавать вопросы, неловкость при выполнении упражнений. После — «было полезно, но некогда внедрять». Знакомая картина? Если ваш ответ «ДА» или «СКОРЕЕ ДА», то данный чек-лист однозначно достоин вашего внимания.
Чек-лист состоит из трёх последовательных блоков:
«Чем проще, тем эффективнее» — опасная иллюзия и ловушка лени. Большинство экспертов в области тренингов прямо говорят: «soft skills не развиваются через комфорт». Навык — не информация. Информацию получают быстро и порой легко забывают. Полезный навык формируется через повторения, ошибки и рефлексию. По оценкам некоторых экспертов в андрагогике, до 90% результата зависит от того, что происходит с человеком «до», «на» и «после» бизнес-тренинга. Тренер создаёт необходимые условия. Группа даёт среду. Применяет — только сам человек.
Если вы в ближайшее время идёте на тренинг — пройдитесь по блоку «До тренинга». Честно и с полной самоотдачей. Если обучение уже пройдено — откройте раздел «После тренинга». Даже если уже прошло несколько недель. Если вы HR или руководитель — поделитесь чек-листом с командой. Не как директивная обязаловка, а как полезный инструмент для роста. «Мы не обещаем, что станет легко, — отмечают эксперты тренинговой компании ЛТС. — Мы обещаем, что если следовать данному чек-листу, положительный результат будет более гарантированным. Навык — это привычка. А привычка формируется через осознанные и целенаправленные повторения».
Чек-лист «Как выжать максимум из тренинга?» доступен по ссылке.
С уважением,
Тренинговая компания ЛТС
Заказать тренинг для Вашей команды можно:
- по телефону: +7/495/ 507 56 78;
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф ;
- по электронной почте: info@1ltc.ru
В ЛТС отмечают: периодически участники приходят на тренинг потому, что «так надо». Цель формулируют как «развиться», ожидания — «пусть будет интересно». А на самом тренинге — скепсис, страх задавать вопросы, неловкость при выполнении упражнений. После — «было полезно, но некогда внедрять». Знакомая картина? Если ваш ответ «ДА» или «СКОРЕЕ ДА», то данный чек-лист однозначно достоин вашего внимания.
Чек-лист состоит из трёх последовательных блоков:
- «До тренинга». Зачем иду? Какой конкретный результат хочу получить? Как пойму, что обучение было полезным? Что уже умею, а где «провал»? Плюс внутренняя подготовка. Рекомендация «Выспитесь» — не мелочь, а один из ключевых факторов успеха.
- «На тренинге». Конспектировать своими словами; задавать вопросы, даже если страшно; участвовать, даже если неловко; замечать внутреннее сопротивление и др. В конце — три вывода и список активных действий на неделю для себя.
- «После тренинга». Первые 24–48 часов — перечитать материалы, выбрать 1–2 самых ценных инструмента, запланировать их применение. Первая неделя — применить минимум три раза. Месяц — ревизия успехов. Через 1–3 месяца — повторная самодиагностика.
«Чем проще, тем эффективнее» — опасная иллюзия и ловушка лени. Большинство экспертов в области тренингов прямо говорят: «soft skills не развиваются через комфорт». Навык — не информация. Информацию получают быстро и порой легко забывают. Полезный навык формируется через повторения, ошибки и рефлексию. По оценкам некоторых экспертов в андрагогике, до 90% результата зависит от того, что происходит с человеком «до», «на» и «после» бизнес-тренинга. Тренер создаёт необходимые условия. Группа даёт среду. Применяет — только сам человек.
Если вы в ближайшее время идёте на тренинг — пройдитесь по блоку «До тренинга». Честно и с полной самоотдачей. Если обучение уже пройдено — откройте раздел «После тренинга». Даже если уже прошло несколько недель. Если вы HR или руководитель — поделитесь чек-листом с командой. Не как директивная обязаловка, а как полезный инструмент для роста. «Мы не обещаем, что станет легко, — отмечают эксперты тренинговой компании ЛТС. — Мы обещаем, что если следовать данному чек-листу, положительный результат будет более гарантированным. Навык — это привычка. А привычка формируется через осознанные и целенаправленные повторения».
Чек-лист «Как выжать максимум из тренинга?» доступен по ссылке.
С уважением,
Тренинговая компания ЛТС
Заказать тренинг для Вашей команды можно:
- по телефону: +7/495/ 507 56 78;
- на сайтах: www.1ltc.ru или www.1лтс.рф ;
- по электронной почте: info@1ltc.ru
Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь вместе с нами!
