Стратегическая сессия
Сотрудники организаций и компаний всё меньше и реже доверяют лидерам-командирам, умеющим только приказывать, что нужно делать. Люди всё больше и больше тянутся за воодушевляющими лидерами, умеющими доходчиво объяснить, зачем, ради чего нужно прикладывать усилия. Способность чётко, убедительно и вдохновенно сформировать образ желаемого будущего, опираясь на реалии и ценности, - это бесценный ресурс прорыва и успеха, который стал критически важен в наши беспокойные дни. Именно поэтому всё больше и больше компаний проводят у себя стратегические сессии с внешними экспертами тренинговой компании LTC. Такой подход помогает избавиться от иллюзий, сформировать единое видение будущего у ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников, а также помогает сформировать конкретный план достижения амбициозных целей (со сроками и ответственными). Нередко именно согласованный вектор движения не просто спасает бизнес, а помогает сделать качественный прорыв в финансовых достижениях и в увеличении доли рынка.
Чаще всего ключевая цель стратегической сессии - сформировать команду ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников, которая:
- имеет согласованные в команде стратегическую цель и стратегию развития компании;
- каскадирует стратегию развития компании на все уровни организационной структуры компании;
- развивает и поддерживает культуру сотрудничества в команде и в компании.
Бизнес-задачи стратегической сессии
- Оценить актуальное состояние компании и команды.
- Сформулировать и согласовать в команде стратегическую цель развития компании (видение - какой компании должна стать через год минимум) для достижения заданных стратегических целевых показателей.
- Определить перечень стратегических проектов (направлений), необходимых для достижения стратегической цели развития компании.
- Составить план действий (с указанием сроков и ответственных) для достижения стратегической цели развития компании и реализации стратегических проектов.
- Объединить ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников для достижения поставленных целей.
Стратегическое понимание будущего компании помогает понять:
Выработанная и согласованная система ценностей, качественно сформированный план действий, единое понимание стратегии развития компании - всё это "программирует" компанию и команду на достижение желаемого будущего.
- что для участников стратегической сессии (руководства компании и ключевых сотрудников) означает её развитие;
- к достижению каких целей стремиться и в какой последовательности;
- какова общая программа развития компании и из чего эта программа будет складываться.
Выработанная и согласованная система ценностей, качественно сформированный план действий, единое понимание стратегии развития компании - всё это "программирует" компанию и команду на достижение желаемого будущего.
Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь!
Контакты
Тренинговая компания LTC (Russia&CIS) - в авангарде провайдеров полного цикла развития персонала в корпоративном формате: помогаем выстроить стратегию, повышаем компетенции персонала с помощью бизнес-тренингов, отбираем сильных благодаря ассессмент-центру, проводим выездное обучение в Подмосковье и в региональных компаниях, целенаправленно обучаем начинающих руководителей, а также повышаем вовлечённость персонала с помощью коуч-сессий, деловых игр, вебинаров. Обучающие технологии, которые мы используем, отличаются системностью, экологичностью и результативностью. Мы поможем вашему персоналу достигать больших целей и быть более результативными!
©2004-наст.вр.
©2004-наст.вр.
Адрес
Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/10, стр.10
Телефон
8 (495) 507-56-78
info@1ltc.ru